Скачать программу (.PDF) Москва, Отель Рэдиссон Ройал 17 апреля 2017 г.

Проект программы
Третьей Всероссийской конференции «Инновационные закупки».
(«Инновационные закупки 2017»)
Проект по состоянию на 22.03.2017 г. В программе возможны изменения.

08:30–10:00

Регистрация участников конференции.
Приветственный кофе.

10:00–11:30

ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ

Ключевые участники и спикеры:

Сергей Калашников, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике
Николай Арефьев, заместитель председателя комитета Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству
Артём Шадрин, директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России
Сергей Ефимов, заместитель директора Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России
Анатолий Мещеряков, статс-секретарь - вице-президент ОАО «РЖД»
Арсений Брыкин, заместитель генерального директора-статс-секретарь АО «Росэлектроника»
Сергей Архипов, начальник Департамента технологических партнерств и импортозамещения ПАО «Газпром нефть»
Сергей Фахретдинов, член ОП РФ, член Президиума Генсовета «Деловая Россия»
*Федеральная антимонопольная служба;
*Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»;
*Региональные органы государственной власти Российской Федерации.
*Представители компаний с государственным участием, заинтересованные в повышении эффективности за счет увеличения объема закупок эффективных решений;
*Представители бизнеса (крупные компании-заказчики; компании и организации – разработчики, производители и поставщики решений и продукции, в том числе, инновационных);
*Представители институтов развития и финансовых институтов, ориентированные на поддержку проектов по созданию и продвижению востребованных решений;

Ключевые темы обсуждения:

  • Значение закупки инновационных решений и продукции для повышения эффективности государственного сектора экономики.
  • Законодательные меры стимулирования спроса на инновационные решения и продукцию со стороны государственных заказчиков, компаний с государственным участием и инфраструктурных монополий (Федеральные законы: №223-ФЗ, №44-ФЗ и подзаконные акты).
  • Методические материалы: о порядке внедрения инновационной продукции; по оценке эффективности закупок; по применению оценки стоимости жизненного цикла закупаемой продукции.
  • Риски необоснованного ограничения конкуренции при закупке инновационных решений и продукции.
  • Меры по расширению участия МСП в закупках государственных заказчиков, компаний с государственным участием и инфраструктурных монополий.
  • Роль закупок в реализации региональной политики инновационного развития.
  • Перспективы кластерного подхода к развитию партнерства между государственными заказчиками, компаниями с государственным участием, инфраструктурными монополиями и поставщиками инновационной продукции.
  • Роль институтов развития в стимулировании спроса на инновации.
  • Инструменты поддержки МСП.

Открытый микрофон:

Обсуждение выступлений.

11:30–12:00

Кофе-пауза

12:00–13:30

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ 2
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ В ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБМЕН ОПЫТОМ

Ключевые участники и спикеры:

Инна Мельченко, директор Департамента методологии и организации закупок Госкорпорации «Росатом»
Александр Соколов, директор департамента конкурентной политики Государственной компании «Автодор»
Юрий Зафесов, директор Департамента закупочной деятельности ПАО «Россети»
Роман Терехов, директор департамента управления закупками ПАО «МГТС»
Андрей Полозов-Яблонский, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
Николай Виханский, заместитель Директора по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом»
Андрей Мельников, директор по стратегии и инновационному развитию ОАО «СО ЕЭС»
Светлана Ковалева, начальник управления организации закупочной деятельности АО «Концерн «Моринсис-Агат»

Ключевые темы обсуждения:

  • Инновации в закупочной деятельности. Инструменты повышения эффективности закупок:
  • проектное управление;
  • гибкие процедуры;
  • категорийные и централизованные закупки.
  • Ценообразование при закупке инновационной продукции, в том числе:
  • мониторинг цен;
  • ценообразование на этапе планирования закупок инновационной продукции;
  • различия в ценообразовании на инновационную продукцию отечественных и зарубежных компаний, возможности защиты отечественных компаний от демпинга со стороны зарубежных компаний;
  • публичный ценовой и технологический аудит.
  • Сокращение сроков «легализации» инновационной продукции – системные меры, направленные на ускорение прохождения процедур, обеспечивающих возможность внедрения инновационных технологий, изделий, материалов. В том числе:
  • возможности сокращения сроков прохождения испытаний и сертификации;
  • возможности применения результатов испытаний и сертификации разными заказчиками (единство критериев);
  • порядок включения инновационной продукции в разрабатываемые проекты и в корректировки ранее разработанных проектов;
  • экологическая оценка инноваций.
  • Управление закупками результатов интеллектуальной деятельности (РИД):
  • способы повышения эффективности закупок НИР и ОКР.
  • предложения по совершенствованию законодательного регулирования закупок НИР и ОКР с учетом возможности получения в ходе исследований отрицательного результата.
  • Формы сотрудничества «заказчик – поставщик инновационной продукции», в том числе:
  • развитие российской базы поставщиков и стимулирование локализации;
  • условия, при которых заказчик будет закупать разработанную специально для него продукцию;
  • применение обоснованного ограничения конкуренции;
  • возможности консорциумов, партнерств и интегрированных структур;
  • особенности взаимодействия с компаниями-стартапами и компаниями - «газелями».
  • Традиционные и инновационные ИТ-решения для повышения эффективности закупок.
  • Кадры. Где их брать?

Открытый микрофон:

Обсуждение выступлений

13:30–14:30

Обед

14:30–17:00

Коммуникационные площадки

 

Секция 1: «Инновации как предмет закупки. Спектр закупок инноваций»

Ключевые участники и спикеры:

Павел Свистунов, заместитель начальника Центра инновационного развития - филиала ОАО «РЖД»
Виктор Селезнев, начальник Управления научно-технического развития, организации и контроля за реализацией НИОКР Департамента технологического развития и инноваций ПАО «Россети»
Анатолий Сотников, генеральный директор АО «Агентство инновационного развития – центр кластерного развития Калужской области»
Евгений Бурый, д.т.н., профессор, руководитель Лаборатории лазерных информационных систем МГТУ им. Н.Э. Баумана
Игорь Фролов, заведующему лабораторией анализа и прогнозирования наукоемких и высокотехнологичных производств и рынков Института народнохозяйственного прогнозирования РАН
Георгий Сухадольский, генеральный директор НП «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок»
Вадим Севрюков, заместитель генерального директора АО «Национальный Инжиниринговый Центр Энергетики»
Максим Кузовков, консультант генерального директора ООО «Газпром проектирование»

Вопросы для обсуждения:

  • Введение точного определения и закрепление в нормативных документах понятий «продукция» и «инновационная продукция». Критерии отнесения к «инновационной продукции».
  • Регламентирование закупок на разных уровнях готовности технологии от идеи до готового продукта, закупок возможности получения инновационного продукта (закупка компетенций, команд, бизнесов).

 

 

Секция 2: «Прямой диалог производителей и заказчиков инновационной продукции»

Ключевые участники и спикеры:

Александр Соколов, директор департамента конкурентной политики Государственной компании «Автодор»
Андрей Полозов-Яблонский, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
Роман Терехов, директор департамента управления закупками ПАО «МГТС»
Валерий Тропин, советник директора по инновационной деятельности и работе с партерами Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом»
Вадим Стреналюк, главный эксперт отдела инновационного развития и новых проектов ГК «Ростех»
Андрей Мельников, директор по стратегии и инновационному развитию ОАО «СО ЕЭС»
Владимир Костеев, исполнительный директор НП «Клуб директоров по науке и инновациям»

Вопросы для обсуждения:

  • Как организовано взаимодействие производителей и заказчиков, чего ждут заказчики от инновационного бизнеса.
  • Представление продукции инновационных предприятий.
  • Оценка заказчиками применимости представленной продукции. Является ли предложенная продукция инновационной?
  • План действий по внедрению предложенной продукции.

 

 

Секция 3: «Потенциал ОПК для удовлетворения потребностей гражданского рынка»

Ключевые участники и спикеры:

Сергей Ефимов, заместитель директора Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России
Игорь Башлаков-Николаев, начальник Юридического управления в сфере ГОЗ ФАС России
Представитель АО «Росэлектроника»
Владимир Бетелин, научный руководитель ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН
Александр Каширин, заместитель председателя Научно-технического совета ГК «Ростех»
Александр Зажигалкин, начальник Центра инновационного развития ОАО «РЖД»
Татьяна Трефилова, проректор по научной и инновационной деятельности ФГБОУ ДПО «Институт развития дополнительного профессионального образования» Минобрнауки России

Вопросы для обсуждения:

  • Задачи диверсификации производства организаций ОПК: новая продукция, новые заказчики.
  • Проблемы налаживания выпуска и реализации высокотехнологичной и инновационной продукции, с учетом требований заказчиков гражданского рынка.
  • Практика выхода организаций ОПК на гражданский рынок.
  • Продукция оборонных предприятий, востребованная компаниями с государственным участием, работающими в гражданском секторе. Основные приоритетные направления (медицина, безопасность, энергетика, машиностроение, информационные технологии и связь). Роль оборонных предприятий в выполнении задач импортозамещения.
  • Меры поддержки организаций ОПК в реализации высокотехнологичной продукции  гражданского назначения. Формирование заказа на высокотехнологичные решения и продукцию предприятий ОПК со стороны инфраструктурных монополий и системообразующих компаний. Привлечение инвестиций и внедрение дополнительных финансовых механизмов.

17:00–17:30

Перерыв

17:30–18:00

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ 3
ЗАКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

Содержание пленарного заседания:

Представление и обсуждение результатов работы коммуникационных площадок.
Обсуждение и принятие итоговых документов конференции.
Закрытие конференции.